Rabu, 11 Januari 2012

management dan organisasi


Management dan Organisasi
“ KELOMPOK 5 ”

logo_gunadarma2.jpg

Nama :                                               NPM   :
*    Vikram                                         27211281
*    Dita Ayu Rahmawati                       22211185
*    Fihrisani Rahmah                          22211858
*    Nur Amaliya Hasanah                    25211284
*    Ruth Tiffany                                  26211505


PENGANTAR BISNIS

KATA PENGANTAR

                              Kami mengucapkan puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat dan karunia-Nya sehingga Makalah ini dapat terselesaikan dan dapat hadir ke hadapan pembaca.
                              Makalah ini dibuat berdasarkan materi yang diberikan oleh dosen pembimbing kami. Pada tugas kali ini, materi yang kami terima adalah MANAGEMENT DAN ORGANISASI  . Dengan materi yang ada, makalah ini disusun dengan memperhatikan kerjasama , kinerja, dan pokok- pokok materi berdasarkan beberapa sumber. Materi dalam makalah ini disusun dengan pola yang praktis dan ringkas.
                              Demikian kata pengantar Makalah yang kami buat, semoga makalah ini dapat dimengerti oleh pembaca dan mencapai standar penilaian. Kepada dosen pembimbing , tidak lupa kami sebagai penyusun dan penulis makalah mengucapkan terima kasih ..


Penyusun








DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR .....................................................................................................          i
DAFTAR ISI .................................................................................................................            ii
1.      Pengertian Management dan Manajer ................................................................    1
2.      Fungsi Management .............................................................................................     1
3.      Organisasi dan Perilaku Keoganisasian
a)      Pengertian Organisasi ...................................................................................      3
b)      Pola Organisasi ..............................................................................................      4
c)      Struktur Organisasi ........................................................................................      4
d)      Bentuk Organisasi ................................................................................... ......      5
e)      Perilaku Keorganisasian ................................................................................      8









1.                PENGERTIAN MANAJEMEN DAN MANAJER
           
            Definisi manajemen menurut Oei Liang Lee manajemen adalah suatu ilmu dan seni merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, mengkoordinasikan serta mengawasi tenaga manusia dengan bantuan alat-alat untuk mencapai tujuanya yang telah ditetapkan.
Definis manajemen menurut James A.F Stoner Manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian upaya dari anggota organisasi serta penggunaan sumua sumber daya yang ada pada organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya
            Manajemen merupakan sarana untuk mencapai tujuan organisasi dengan memanfaatkan alat yang tersedia semaksimum mungkin.Akan tetapi perlu diperhatikan bahwa dalam mencapain tujuan perusahaan haris memperhatikan secara optimal terhadap kepentingan-kepentingan yang menyangkut kepentingan konsumen, penanam modal, karyawan ,pemerintah, masyarakat , supplier.
            Manajemen merupakan kegiatan pokok yang dilakukan seorang pimpinan karena dia menjabat sebagai manajer untuk mengolah input menjadi output melalui proses manajemen.

            Kegiatan peranan yang harus dilakukan seorang manajer akan selalu dan harus ada disetiap jenjang manajemen dalam struktur organisasi,baik di posisi manajer puncak,madya,lini. Perbedaan nya hanyalah terletak pada wewenang dalam mengambil keputusan di mana semakin ke atas seseorang dalam kedudukan nya pada posisi organisasi maka semakin besar kewenangannya dalam mengambil keputusan.
Manajer lini, contoh : supervisor
Manajer Menengah, contoh : Kep. Departemen
Manajer Puncak, contoh : Direktur



2.                FUNGSI MANAJEMEN

Berikut ini adalah fungsi-fungsi manajemen menurut Para Ahli :
1.      Menurut  George R.Terry
-   Perencanaan (Planning);

Tidak ada komentar:

Posting Komentar